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[4/27開催] LADDER社の実践事例 手作業の集計は捨てる。次世代EC戦略 P2Cブランドを裏で支える「データ可視化」の全貌

[4/27開催] LADDER社の実践事例 手作業の集計は捨てる。次世代EC戦略 P2Cブランドを裏で支える「データ可視化」の全貌

マーケティング
2026/04/13

LADDER社の実践事例
手作業の集計は捨てる。次世代EC戦略

P2Cブランドを裏で支える「データ可視化」の全貌

 

本セミナーでは、同じ課題に直面していたLADDER社が、いかにして集計工数を削減し、データ起点で施策実行できる組織へ変わったのかを徹底解剖。主観ではなく「正確なデータ」に基づいた合意形成を実現し、施策実行のスピードを飛躍的に高めた現場のリアルな試行錯誤を、包み隠さず公開いたします。

 

 

セミナー内容

 

「Excelの集計作業に追われて、本来やるべき分析や施策の検討に手が回らない…」
「必要な数字がリアルタイムで揃わず、打ち手の優先順位付けや高速PDCAが回せない…」
EC事業において、このような悩みを抱えていませんか?

現場の「集計リソースの逼迫」と組織の「意思決定の遅れ」。

本セミナーでは、同じ課題に直面していたLADDER社が、いかにして集計工数を削減し、データ起点で施策実行できる組織へ変わったのかを徹底解剖。

膨大な量のデータを可視化し、チームでデータを正しく読み解く。 主観ではなく「正確なデータ」に基づいた合意形成を実現し、施策実行のスピードを飛躍的に高めた現場のリアルな試行錯誤を、包み隠さず公開いたします。

※インフルエンサーは登壇いたしません。

 

このような方におすすめです

・集計作業に追われ、分析に時間が割けていない方

・データに基づいてCPAや広告施策を最適化したいマーケティング担当者

・分析業務の属人化を解消し、チームで数字を見ながら意思決定できる体制を作りたい方

・欲しいデータがすぐ出せず、BI導入を検討しているEC事業者の方

 

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セミナープログラム

 

第一部

導入:定期通販事業者の分析課題

・集計工数の肥大化と属人化
・分析できないことで起きる機会損失
・追うべき分析項目の俯瞰

 

第二部

分析から実行までの改善事例

テーマ①:代理店・媒体別LTV分析 → CPA最適化
テーマ②:決済方法別分析 → 決済誘導施策
テーマ③:大型施策の効果検証 → 意思決定の迅速化

 

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登壇者紹介

 

株式会社LADDER 執行役員 株式会社SHINY 代表取締役社長 吉原 未斗利 氏
新卒からD2C/P2C/広告代理事業/AD運用に携わり、ヒカル(NMNサプリP3)、堀江貴文、朝倉未来、みちょぱ、などプロデュースブランドなどゼロから商品開発・マーケ・CRMした商品は50商品以上。毎月2億以上の広告運用の統括。Nontitle season4出演。

 

株式会社SUPER STUDIO 取締役CRO 真野 勉 氏
大学卒業後、新卒でITベンチャー企業へ入社。新規事業の法人セールスとして事業拡大に貢献、同社の東証マザーズ上場を経験。2014年にSUPER STUDIOを共同創業し、セールス、アライアンス、リクルーティング領域を担当。リファラル採用にて50人以上を採用。ecforceのサービス開始から1年で100社導入を達成。現在はCROとして企業間のアライアンスやエンタープライズセールスをリードしながら、ecforceを含めたプロダクトの啓発を推進中。

 

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開催概要

 

主催

株式会社SUPER STUDIO

 

共催

株式会社LADDER

 

視聴方法

Zoomにて参加

 

参加費

無料

 

問い合わせ先

株式会社SUPER STUDIOセミナー運営事務局
Tel: 03-5759-6380
Email:seminar@super-studio.jp
受付:11:00~18:00(土日祝日除く)

 

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